Différence entre les perspectives traditionnelles et modernes sur les conflits

Différence entre les perspectives traditionnelles et modernes sur les conflits

5 mai 2021 0 Par Stéphanie

La principale différence entre les approches traditionnelles et les perspectives modernes sur les conflits est que les approches traditionnelles des conflits considèrent les conflits comme évitables, tandis que les approches modernes des conflits considèrent les conflits comme inévitables.

Quelle est la vision traditionnelle du conflit ?

La principale différence entre les approches traditionnelles et les perspectives modernes sur les conflits est que les approches traditionnelles des conflits considèrent les conflits comme évitables, tandis que les approches modernes des conflits considèrent les conflits comme inévitables.

La gestion des conflits est l’une des préoccupations majeures des théories des ressources humaines. C’est la pratique de pouvoir identifier et résoudre les conflits de manière intelligente, équitable et efficace. Les conflits sont courants dans tous les lieux de travail. Ainsi, les managers doivent avoir l’idée de base de la gestion des conflits. Il existe cinq styles de gestion des conflits : ajustement, évitement, coopération, compétition et compromis. Cependant, les attitudes et les visions concernant les conflits ont changé avec le temps.

Quelle est la vision traditionnelle du conflit ?

La vision traditionnelle des conflits est la première approche des conflits organisationnels. C’est l’approche la plus simple des conflits et elle a été développée dans les années 1930. Dans le passé, les gestionnaires considéraient les conflits comme pervers, carrément faux, destructeurs et négatifs. De plus, les gestionnaires voulaient éviter complètement les conflits dans leurs centres de travail, car les conflits ont entraîné l’effondrement de la main-d’œuvre, une faible productivité et un travail laxiste.

L’approche traditionnelle suggère que les gestionnaires doivent gérer les conflits en identifiant les causes des dysfonctionnements. En outre, la vision traditionnelle du conflit met l’accent sur les idées fausses sur les besoins et les attentes des employés, les désaccords entre les employés, les problèmes de confiance et l’irresponsabilité des dirigeants ou des propriétaires de l’entreprise.

Quelle est la vision moderne des conflits ?

Les perspectives modernes des conflits sont des perspectives contemporaines sur les conflits organisationnels. Le développement et l’expansion des études sur le comportement organisationnel et le fonctionnement des RH remettent en question certaines approches traditionnelles. L’approche traditionnelle du conflit était l’un de ces concepts en matière de ressources humaines.

Les perspectives modernes des conflits identifient les conflits comme une partie importante de l’organisation. De plus, il considère les conflits comme favorables à l’entreprise et non pour y mettre fin. Selon les théories modernes, si une organisation n’est pas confrontée à un conflit, l’organisation est inaccessible, non flexible, non réactive et stable.

Son niveau minimum de conflit est plus favorable, car il apporte l’auto-motivation, l’auto-évaluation et la créativité chez les individus. Cela est dû à la concurrence entre eux. En outre, il reflète de meilleurs résultats des tâches assignées, des propositions efficaces et améliore les performances du groupe.

Cependant, les perspectives modernes des conflits ne décrivent pas toujours que tous les conflits sont meilleurs et favorables. En d’autres termes, tous les conflits ne sont pas bénéfiques et sains. Il souligne clairement que seules les formes fonctionnelles et constructives de conflit soutiennent l’organisation, tandis que les dilemmes ou les formes destructives de conflit doivent toujours être évités.

Quelle est la relation entre l’approche traditionnelle et la vision moderne du conflit ?

Dans toute société, les conflits sont naturels et courants lorsque les gens ont une vision différente du travail. La seule différence réside dans la façon dont nous voyons et gérons un conflit. Par conséquent, dans les deux approches, seule la manière de voir le conflit est différente. Comme l’approche traditionnelle le décrit, tous les conflits doivent être évités, ce qui est quelque peu accepté dans les approches modernes. Cependant, les types de conflits conflictuels et destructeurs doivent être évités à tout moment.

Quelle est la différence entre une vision traditionnelle et une vision moderne du conflit ?

L’une des différences importantes entre l’approche traditionnelle et la vision moderne des conflits est leur point de vue sur les conflits. Selon la vision traditionnelle, les conflits sont évitables, mais selon les approches modernes, les conflits sont inévitables. Dans l’approche traditionnelle, les conflits sont considérés comme destructeurs pour le lieu de travail, tandis que dans l’approche moderne, les conflits sont considérés comme des éléments de soutien pour le lieu de travail.

Auparavant, les gens pensaient que les conflits entraîneraient une charge de travail, une faible productivité et de la violence au sein de l’organisation. En revanche, dans le contexte contemporain, les gens croient que les conflits peuvent apporter l’auto-motivation, l’auto-évaluation, de meilleures performances de groupe et l’auto-créativité sur le lieu de travail en raison de la concurrence entre les individus. Les ressources humaines permettent de gérer les relations sociales dans l’entreprise. Visitez notre site  Indicateur RH   pour plus d’informations.